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員工訪談瀧宮誠

安排結構,
我想創建一個能夠持續發展的系統。

瀧宮 誠

部門:諮詢事業本部
數位商務營運部

01

MISSION

正視問題本質

您的工作在公司使命中扮演什麼角色?

我們的目標是讓客戶的電子商務營運不只是暫時的結果,而是紮根為一個「自我維持的系統」。
為此,我的職責是設計能夠消除問題根源的製度和機制。
此外,由於這個「系統/機制」不一定需要建立在客戶內部,所以我們也透過BPO的形式將我們的資源納入系統中來支援客戶的業務。

02

VISION

優化「系統/機制」所創造的空白

你想提供什麼樣的原創價值?

我看重的是設計針對每位客戶最佳化的原創操作。
雖然可以利用現有的框架來解決問題,但問題背後的因素和實際情況以及解決改進的資源都是客戶獨有的。
所以我們更著重真正掌握當前情勢,共同打造一個可以順利延續的運作體系,而不是陷入一個膚淺的模式。
我相信我的角色是與當地的實際問題密切合作,同時共同努力創造「超越營運和只有這個團隊才能做到的營運的下一階段」。

您在日常工作中特別看重哪些價值和態度?

我們非常重視在公司內部和外部以真誠和透明的方式相互交往。
當然,要誠實地告訴自己什麼可以做,什麼不能做,
我努力用自己的語言準確地傳達持續支持和共同創造的必要條件,而不是陷入眼前的利潤。
我們相信,公開分享當前的問題和理想的事態,即使這不是愉快的談話,也構成了信任的基礎。
我希望建立一種關係,使我們能夠在面對現實問題時共同前進。

03

VALUE

作為利害關係人共同創造

請告訴我們你們正在做什麼,以「共同挑戰、共同建設、共同創造創造未來的力量」。

對我來說,體現這句話最重要的是「徹底站在客戶的角度」。
不僅要感受用字母和數字表達的問題,還要感受背後的情況、現場的氣氛和溫度,您將能夠了解真正需要什麼樣的支持。
我也覺得這種感覺是展現客戶獨立性的機會。
我們相信,這些努力的累積將形成一種「共創」關係,與客戶一起迎接挑戰、共同建設,而不是提供單方面的、短期的支持。

每日日程範例

7:30
起床、吃早餐、查看新聞
8:00
在家檢查電子郵件並根據需要回复
8:30
出勤
9:30
到達辦公室並開始工作
準備BPO工作和客戶會議資料
12:00
與同事共進午餐
15:00
客戶拜訪、專案會議
16:00
使用 Teams 與公司內的其他團隊舉行協作會議
17:00
BPO業務支持
數據處理、報告
18:00
工作結束/退休
19:00
在您最喜歡的餐廳享用一頓飯然後回家

您希望公司外部的人了解您的公司或業務的吸引力是什麼?

在我們公司,每個人在推廣專案時都擁有高度的自由裁量權。
我們提供從策略制定到實施的一致支持,因此您可以獲得所有權和查看整個業務的能力。
涉足上下游業務,注重結果。
作為對結果負責的專業人士,我們創造了一個讓您獲得深度學習和成長的環境。

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